Mes réalisations
En entreprise
En formation
Neoway'anim
Neoway'Anim est une entreprise spécialisée dans les activités de loisirs et de mobilité en plein air, comportant quatre entités complémentaires : Trottxway, Gyroway, E-rando quad et Aroo Arena.
Les marques TrottXway et Gyroway offrent des balades en gyropodes et trottinettes électriques tout-terrain, proposant des expériences variées telles que des balades nature, insolites ainsi que des randonnées au cœur des vignobles.
E-Rando quad, propose également des balades en quad électrique, plus axées sur la découverte des vignobles. Ces trois activités peuvent être réalisées depuis différents points de départ répartis sur l'ensemble du Val de Loire.
Ligaya
En 2025, ces quatre marques sont réunies sous une seule et même identité : Ligaya.
Le déménagement du parc, anciennement Aroo Arena, à Montlouis-sur-Loire marque une nouvelle étape. Mais Ligaya, c'est bien plus que ça. C'est un parc d'aventures éco-responsables pour tous, rassemblant nos quatre activités. C'est aussi de nouvelles expériences innovantes et uniques en Centre-Val de Loire, toujours dans un esprit de découverte, de nature et de convivialité.
En entreprise
De 2024 à 2025
Je suis actuellement apprentie chargée de communication au sein de l'entreprise Ligaya (anciennement Neoway'anim).
Je m'occupe de la communication des quatre activités (TrottXway, Gyroway, E-Rando quad et Aroo Arena), ce qui inclut la réalisation de publications, de reels et de stories sur les réseaux sociaux (Instagram, Facebook et LinkedIn), ainsi que la création de newsletters.
Par ailleurs, le projet majeur est la fusion des quatre marques, en assurant une communication de teasing et de lancement. Cela implique de communiquer sur chacune de nos pages et sur l’ensemble de nos réseaux sociaux pour annoncer la nouvelle identité, le nouveau nom et les nouvelles activités.
Ce projet comprend également la création de divers supports de communication : carte de visite, bâche publicitaire, dépliant etc.
Communication sur les réseaux sociaux
Contexte :
Je m'occupe de la communication sur les réseaux sociaux des quatres marques avant, après et pendant la fusion de celles-ci.
Réseaux sociaux :
Instagram, Facebook et LinkedIn.
Type de productions :
-> posts/réels sur les balades/activités,
-> explications d'activités,
-> promouvoir nos différentes activités pour différents évenements (séminaire, teambuilding, EVG/EVJF etc.),
-> stories.
Logiciel : Canva et CapCut
Newsletters
Contexte :
Envoie de newsletters à nos partenaires/clients pour promouvoir nos différentes activités, parler de nos actualités/d'évenements (noël, nouvelle année...)
Logiciels :
Canva et Brevo
Fusion des quatre marques
Contexte :
Pour la fusion des quatre marques, il faut réaliser une communication de teasing et de lancement.
Réseaux sociaux :
Instagram, Facebook et LinkedIn.
Type de productions :
-> posts pour annoncer un changement prochain,
-> posts sur les valeurs de chacunes des marques
-> posts/réels sur la fusion des quatre activités,
-> post sous le nouveau nom Ligaya : explications du nom, des chiffres clés, des nouvelles activités etc.
Logiciels :
Canva et CapCut
Création de supports de communication
Contexte :
Pour continuer sur la fusion des quatre marques, il faut réaliser des supports de communication.
Type de productions :
-> carte de visite,
-> dépliant
-> bâche publicitaire.
Logiciels :
Photoshop, Illustrator et Canva.
Caillau
C'est est une société de conception et fabrication de collier de serrage et de connexions de haute technologie à destination de l'automobile et de l'aéronautique.
Caillau est leader européen dans le secteur de l’équipementier automobile, avec environ 250 millions de colliers de serrages fabriqués par an, et 550 salariés.
En entreprise
De 2022 à 2024
J'étais apprentie en communication interne au sein de la société Caillau à Romorantin-Lanthenay.
Au long de ces deux années, j'ai participé à trois projets majeurs de la société.
Le premier projet concernait la création d'un intranet. J'ai ainsi contribué à son développement et à la gestion des droits des utilisateurs.
Le second projet concerne la conduite de changement de son ERP utilisé depuis plus de 17 ans par un autre. j'ai donc dû contribuer à cette conduite de changement à mon échelle en assurant la communication descendante et ascendante tout au long du projet.
J’ai également travaillé sur la refonte de la charte graphique de l’entreprise ainsi que sur la création d’une nouvelle signature de mail pour les collaborateurs.
Enfin, je m’occupais quotidiennement de la communication du service de la DSI (Direction des Systèmes d'Information) afin de sensibiliser les salariés à la cybersécurité.
Projet intranet
Contexte :
Il y avait un manque de communication globale au sein de la société et entre les services. Pour ce faire, il était nécessaire de créer un intranet afin de favoriser et maximiser cette communication.
Pour ce faire, nous avons dû nous occuper de la création et du développement de cet intranet via le logiciel Sharepoint. Et de former chaque salarié qui doit l'alimenter.
Logiciel : Sharepoint
Pages de l'intranet
Page d'accueil
Page communication générale
Page document
Projet conduite de changement
Contexte :
Afin de contribuer à la conduite de changement, en assurant la communication descendante et ascendante tout au long du projet. Pour promouvoir en interne l’utilisation de ce nouvel ERP, j’ai commencé par définir les cibles et objectifs de communication afin d’établir le plan de communication. Ainsi qu'un tableau de solutions.
Parmis les solutions retenues, il y a l'organisation de challenge collectif afin de renforcer l'esprit d'équipe et stimuler la collaboration.
La création d'une newsletter, qui a pour objectif de communiquer sur les prochaines dates clés du projet, les sujets d'actualité et les faits marquants liés à la migration vers le nouvel ERP. Et pour finir, la création de modes opératoires.
Logiciel : Illustrator et PowerPoint
Newsletter
Modes opératoires
La newsletter
Les modes opératoires
Page de garde
Page 2 : comment ça marche
Sommaire
Projet refonte de la charte graphique
Contexte :
La société Caillau possède un logotype, des modèles de documents, et différentes signatures de mails. Cependant, il était nécessaire de s'occuper de la refonte de la charte graphique afin d'assurer une cohérence entre tous les supports de communication visuelle de l'entreprise, renforçant ainsi son identité visuelle et sa présence sur le marché.
Explications :
Cette charte comprend plusieurs sections clés, chacune jouant un rôle important dans la définition et l'application de l'identité visuelle de l'entreprise. Tout d'abord, le logotype de Caillau est défini avec précision, en spécifiant ses couleurs officielles, ses variantes autorisées, ainsi que les zones d'exclusion et les règles d'utilisation.
En plus du logotype, la charte graphique comprend des directives pour les modèles de documents officiels de l'entreprise, garantissant une présentation uniforme et professionnelle dans tous les contextes. De même, la typographie utilisée dans les documents est spécifiée pour assurer une cohérence visuelle et une lisibilité optimale.
Enfin, des éléments de sécurité sont intégrés pour prévenir la contrefaçon et assurer l'authenticité des supports de communication de la société Caillau.
Dans l'ensemble, cette charte graphique est un outil essentiel pour maintenir et renforcer l'identité visuelle de la société Caillau, assurant ainsi sa reconnaissance et son professionnalisme à travers tous ses supports de communication.
Logiciels : Illustrator, PowerPoint et Word.
La charte graphique
Les modèles de documents
La charte graphique
Les modèles de documents
Format Word : 210 x 297 mm
Modèle pour l'interne
Modèle pour l'externe
Format PowerPoint : 16:9
Modèle pour l'interne
Communication du service informatique
Contexte :
La société est régulièrement sujette à des menaces extérieures. Faisant partie du service informatique, il est donc nécessaire de sensibiliser les salariés avec des communications type "Flash de cybersécurité".
Explication :
Ce document est composé d'un texte expliquant un fait récent sur le sujet évoqué, ainsi qu'une image libre de droits représentant aussi le sujet. En pied de page, on peut retrouver "le saviez-vous" qui concerne un fait qui s'est déroulé au sein de la société Caillau. Puis dessous, le réflexe à avoir lorsque ce souci arrive.
Logiciel : PowerPoint
En formation
De 2022 à 2024
En tant qu'étudiante en BTS communication, j'ai réalisé au lon de mes deux années des projets de communication en formation.
Projet les Garçons Glaciers
Contexte :
Dans le cadre de projets en formation, nous devions réaliser une étude sur la communication de l'entreprise ainsi que de différentes productions en fonction des objectifs et cibles définies.
Explications :
Pour ce faire, j'ai d'abord entrepris une analyse minutieuse de la communication actuelle de l'entreprise, ainsi qu'une étude approfondie de son environnement, tant micro que macro. Cette démarche m'a permis d'identifier les opportunités qui s'offraient à l'entreprise.
Sur la base de ces analyses, j'ai élaboré un plan de communication détaillé, mettant en lumière les différentes étapes à suivre pour atteindre nos objectifs. Parmi celles-ci, j'ai pu définir un positionnement de communication pour chaque segment de la clientèle visée. Ensuite, j'ai travaillé sur la conception des messages à diffuser, adaptés à chaque support de communication envisagé.
Une fois les messages définis, je suis passée à la réalisation des supports visuels. Pour les visuels print, une attention particulière a été portée à la qualité et à la précision. Cela s'est traduit par l'utilisation de logiciel tels qu'Illustrator pour la composition et Photoshop pour le traitement des images en amont.
Ce que cela m'a apporté :
Ce projet m'a permis d'appliquer mes connaissances théoriques à un cas concret, en développant une stratégie de communication efficace pour Les Garçons Glaciers, tout en mettant en pratique mes compétences en conception visuelle et en utilisation d'outils de création graphique.
Logiciels : Illustrator, Photoshop, Web Propulse, Canva et Word
Production
La charte graphique
Objectif : développement de la notoriété
Réalisation d'un facebook Ads - Carroussel
• Cibles : grand public, professionnels de la gastronomie, prescripteurs et relayeurs
• Moyens : réseaux sociaux
• Support : Facebook
• Format : Facebook Ads carroussel (1080X1080px)
Conception d'un encart publicitaire
• Cibles : Professionnels de la gastronomie
• Moyens : Presse professionnelle
• Support : Snacking, envies nomades
• Format : 1 page A4
Réalisation d'un publirédactionnel
• Cibles : Grand public
• Moyens : Presse régionale
• Support : Ouest France
• Format : Publi-rédactionnel
Conception de deux kakémonos
• Cibles : Grand public, professionnels de la gastronomie, prescripteurs et relayeurs
• Moyens : Salon
• Support : Aux vignobles, vitilisaveurs
• Format : Kakémonos
Réalisation d'une brochure
• Cibles : Grand public, professionnels de la gastronomie, prescripteurs et relayeurs
• Moyens : Salon
• Support : Aux vignobles, vitilisaveurs
• Format : brochures
Conception de pots de dégustation et serviettes jetables
• Cibles : Grand public, professionnels de la gastronomie, prescripteurs et relayeurs
• Moyens : Salon
• Support : Aux vignobles, vitilisaveurs
• Format : pots de dégustation
Réalisation d'un flyer
Objectifs : développement de la notoriété et acquisition
• Cibles : Angevins, touristes
• Moyens : street marketing
• Support : commerçants angevins
• Format : Flyer A6
Création d'une landing page
Cibles : Prescripteurs
Moyens : démarchage
Support : Site web et force commerciale
Format : landing page
Conception d'une brochure
• Cibles : Prescripteurs
• Moyens : Démarchage
• Support : Site web, force commerciale
• Format : Brochures
Objectif : acquisition
Création d'une landing page
• Cibles : Touristes
• Moyens : Google Ads
• Support : Site web
• Format : Landing page
Réalisation d'un facebook Ads
• Cibles : Professionnels de la gastronomie, prescripteurs et relayeurs
• Moyens : Street marketing
• Support : Commerçants angevins
• Format : Flyer A6
Objectif : fidélisation
Création d'une carte de fidélité
• Cibles : Grand public
• Moyens : Marketing direct
• Support : offre promotionnelle
• Format : carte de fidélité
